为全力推进评建工作高效有序进行，做好提前布局，科学谋划，根据疫情防控要求，9月8日下午，我校在A楼第一会议室召开线上线下相结合的评建工作推进会。会议由副校长张顺利主持。

会议现场

    评建办郑主任介绍了暑期评建工作完成情况，综合分析了学校评建指标的40个观测点自评达标等级情况，通报了全校教职工首次评建知识测试结果和6个评建专项组材料完成进度，并针对现阶段学校评建工作存在的问题，提出了本学期开展评建工作的思路和计划。

评建办成员分别就各自工作中存在的问题进行原因剖析，并提出了合理化建议。张顺利就相关问题进行答疑解惑，使评建工作目标更加清晰，方法更为得当。

监事会主席李庆阳讲话

    监事会主席李庆阳对评建工作提出三点要求，一是评建办要把存在的问题梳理清楚，坚持问题导向，制定预案，持续跟踪，着力推进；二是各项目组、教学单位、职能部门要明确职责，有针对性地解决当前存在的问题；三是评建办成员要发扬能吃苦、能战斗的优良作风，认真学习，相互帮助，为学校的发展做出积极贡献。

副校长张顺利讲话

    张顺利充分肯定了当前评建工作取得的成绩，希望评建办成员认真分析当前存在的问题，攻坚克难打好这场硬仗。他对评建工作提出了四点意见：一是要抓好关键节点。未来一年要做切片化的划分，倒排工期，限期达标；二是要实行联动机制。评建办、项目组、各教学单位形成联动机制，把标准和内容讲透彻，让各单位明确标准，清晰责任；三是要做到精准施策。瞄准重点内容，聚焦薄弱环节，细化任务分工。四是要强化目标引领。启动自评报告、校长报告、状态数据分析报告的撰写，开展特色培育工作，把工作谋划在前，形成机制，建立台账，逐个落实。

本次会议明确了评建工作的重点内容，拟定了分阶段分重点逐项解决评建薄弱环节的实施方案，提出了评估工作总体推进的时间表、路线图，为评建建设整改的最后一年奠定坚实基础。